自2月20日復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，天津忠旺不斷細(xì)化各項(xiàng)防控措施，對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行合理配置，嚴(yán)格貫徹落實(shí)防疫相關(guān)政策要求，響應(yīng)防疫指揮工作指導(dǎo)方針。公司一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在生產(chǎn)、銷售及各職能部門的不懈努力下，于最短時(shí)間內(nèi)取得了“防疫復(fù)產(chǎn)兩不誤，訂單發(fā)貨齊增長”的好成績。

保衛(wèi)部進(jìn)行員工入廠體溫檢測(cè)

行政部進(jìn)行廠區(qū)消殺作業(yè)

疫情爆發(fā)之初，公司便成立了由董事長牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位負(fù)責(zé)人組成專班，負(fù)責(zé)落實(shí)疫情防控工作。公司嚴(yán)格制定了疫情防控和復(fù)工方案，并于2月20日實(shí)現(xiàn)正式復(fù)工。復(fù)工后各單位嚴(yán)格做到“人員返崗嚴(yán)格檢驗(yàn)，員工在崗實(shí)時(shí)防護(hù)，辦公作業(yè)分界劃線”，確保員工生命安全和身體健康。

員工在崗實(shí)時(shí)防護(hù)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前公司生產(chǎn)復(fù)工率達(dá)到85%，主要生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)實(shí)現(xiàn)三班兩倒，24小時(shí)全面生產(chǎn)，產(chǎn)量激增。自正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，生產(chǎn)井然有序，員工工作的熱情和積極性日益高漲，加班加點(diǎn)，干勁十足，為公司經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)營提供了強(qiáng)有力的支撐。

車間員工佩戴口罩安全作業(yè)

車間員工佩戴口罩安全作業(yè)

車間員工間隔1.5米排隊(duì)行走

在銷售工作方面，復(fù)工前期為確保各項(xiàng)工作安全有序進(jìn)行，銷售部門暫定實(shí)行彈性工作制，除安排必要人員返崗現(xiàn)場(chǎng)辦公外，鼓勵(lì)員工采取網(wǎng)絡(luò)方式遠(yuǎn)程、在線辦公。至今銷售團(tuán)隊(duì)復(fù)工率達(dá)到90%，在與各生產(chǎn)單位的默契配合下，保證了產(chǎn)銷運(yùn)營的有序開展。隨著國內(nèi)疫情傳播得到逐步阻斷，公司下游領(lǐng)域客戶逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，國內(nèi)外銷售訂單數(shù)量日益恢復(fù)并提升。目前公司銷售業(yè)務(wù)穩(wěn)定性強(qiáng)，并呈現(xiàn)出經(jīng)銷商訂單數(shù)量大、現(xiàn)貨訂單比例增加明顯及口罩機(jī)等防疫設(shè)備用中厚板需求量增加等階段性特點(diǎn)。

叉車正在進(jìn)行裝車發(fā)貨作業(yè)

復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，公司產(chǎn)能產(chǎn)量穩(wěn)步提升，貨物訂單數(shù)量環(huán)比大幅增長。在防控疫情的同時(shí)，確保物流暢通成為當(dāng)前工作的重要環(huán)節(jié)。倉儲(chǔ)物流部負(fù)責(zé)人表示，自企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，訂單數(shù)量逐日增長，為保障貨物原材料供應(yīng)以及成品的廠外運(yùn)輸，我們積極向上級(jí)防疫部門報(bào)備車輛責(zé)任單位，切實(shí)解決外地車輛的通行問題，大大提高了通行效率。針對(duì)海外訂單，公司及時(shí)了解海運(yùn)動(dòng)態(tài)與海運(yùn)相關(guān)部門建立了疫情聯(lián)絡(luò)機(jī)制，保障了海運(yùn)貨物暢通。

保衛(wèi)部對(duì)出廠貨車進(jìn)行檢查

新冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。天津忠旺將進(jìn)一步強(qiáng)化管理、壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格把控，在做好防疫、復(fù)產(chǎn)工作的同時(shí)，讓高品質(zhì)產(chǎn)品及時(shí)、安全抵達(dá)客戶手中，與員工和客戶一道，眾志成城、共克時(shí)艱，最終打贏這場(chǎng)防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)。