4月3日，天津忠旺獲得了由中國船級社質(zhì)量認證公司頒發(fā)的《兩化融合管理體系評定證書》，標志著公司順利通過了兩化融合管理體系認證。

兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合，以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路。信息化進程和工業(yè)化進程不再相互獨立進行，不再是單方的帶動和促進關(guān)系，而是兩者在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等各個層面相互交融，彼此不可分割。

2019年4月，天津忠旺啟動兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)申報工作。公司進一步推進信息技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，規(guī)范企業(yè)兩化融合過程管理，利用信息技術(shù)作支撐，改造提升傳統(tǒng)動能，培育新動能。

公司引進先進的自動化鋁壓延加工設(shè)備，結(jié)合車間生產(chǎn)線設(shè)備和生產(chǎn)工藝的總體要求，采用生產(chǎn)和過程自動化SIMATIC S7系統(tǒng)和上海寶信軟件股份有限公司產(chǎn)供銷系統(tǒng)，并結(jié)合先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，以產(chǎn)供銷產(chǎn)品和軟件為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)和過程自動化控制為保證，建立了產(chǎn)供銷三級系統(tǒng)（ERP）以生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、在線檢化驗系統(tǒng)等，實現(xiàn)鋁及鋁合金加工的智能設(shè)計、生產(chǎn)系統(tǒng)的高度集成和生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化控制，大大提高公司生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本。

2019年6月，經(jīng)過研發(fā)部和綜合辦公室的不懈努力，公司被工業(yè)和信息化部確定為“兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)”。

隨后，質(zhì)量管理部緊接著開展了兩化融合管理體系認證工作。并于2019年8月8日，按照兩化融合管理體系標準要求，成立了兩化融合管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，由王飛董事長擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，王文強副總經(jīng)理擔任工作小組組長，并以紅頭文件形式下發(fā)，以確保標準化的有效落地。

公司兩化融合管理體系內(nèi)審會議

自公司兩化融合管理體系認證工作開展以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)及各部門共同協(xié)作下，項目完成貫標啟動、前期調(diào)研與診斷、分析與策劃、體系文件編寫與發(fā)布、試運行、內(nèi)部審核、管理評審階段的所有工作，并于2019年末，通過了中國船級社質(zhì)量認證公司評估審核組的第一階段和第二階段現(xiàn)場評估審核，后通過合規(guī)性審查、專家復(fù)核以及公示環(huán)節(jié)，于2020年4月3日獲得《兩化融合管理體系評定證書》。

公司兩化融合管理體系外審會議

兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可幫助企業(yè)依據(jù)為實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標所提出的需求，規(guī)定兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

此次兩化融合管理體系認證，為公司發(fā)展提供了科學(xué)、有效的指導(dǎo)，促進了工業(yè)化與信息化工作的有機結(jié)合。未來，公司將繼續(xù)推動兩化融合向縱深發(fā)展，以信息化深度應(yīng)用成效為導(dǎo)向，借助標準引領(lǐng)作用，發(fā)揮公司現(xiàn)有數(shù)字化先進設(shè)備優(yōu)勢，不斷推進精益管理，深挖數(shù)據(jù)價值、提升企業(yè)核心競爭能力。