31次，這是今年兩會期間政府工作報告提及“就業(yè)”關(guān)鍵詞的次數(shù)。

面對當前發(fā)展形勢，“穩(wěn)就業(yè)”再次被擺到突出位置。今年的政府工作報告指出，2022年預計新增城鎮(zhèn)就業(yè)1100萬人以上，與2021年目標持平；城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率明確控制在5.5%以內(nèi)，比去年5.5%左右的要求更高。為實現(xiàn)就業(yè)目標，報告將“著力穩(wěn)定市場主體保就業(yè)”單獨列為工作任務之一，并提出一系列政策舉措，進一步凸顯了今年就業(yè)問題的重要性。

疫情與產(chǎn)業(yè)工人“空心化”

新冠疫情的反復出現(xiàn)對企業(yè)招聘工作的正常開展造成了不同程度的沖擊，社會招聘及校園招聘無法按既定規(guī)劃正常進行，對公司的人才吸納培養(yǎng)計劃造成了比較大的影響，且近年來產(chǎn)業(yè)工人“空心化”現(xiàn)象愈加突出，制造型企業(yè)招工難、用工難的現(xiàn)實問題愈加明顯。在近期天津忠旺招聘會隨機采訪的過程中，我們發(fā)現(xiàn)應聘者對制造型企業(yè)的刻板印象依舊存在，面對“工作強度、工作環(huán)境、實際收入”等現(xiàn)實問題，思想自由、靈活開放的年輕群體在選擇入職時會更加謹慎和保守。

“企業(yè)用工”與“人員就業(yè)”間的矛盾呈現(xiàn)多樣性

作為“領(lǐng)軍型企業(yè)”的杰出代表，天津忠旺根據(jù)市場形勢及時調(diào)整戰(zhàn)略部署，生產(chǎn)、銷售、物流、后勤保障充分協(xié)同，各部門團結(jié)一致，展現(xiàn)了出巨大的凝聚力，公司訂單、產(chǎn)量相較往年同期均有顯著提升，企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，開放包容廣納各界賢才，在人才引進與人才培養(yǎng)上傾注了大量精力。

天津忠旺鋁業(yè)有限公司南門

調(diào)整思路 多途徑“穩(wěn)崗納新”

針對大環(huán)境下的各種不利影響，天津忠旺發(fā)揮自身優(yōu)勢，在積極承擔社會責任，配合推動穩(wěn)崗就業(yè)政策落地實施的同時，公司人力資源部門調(diào)整思路，發(fā)揮聯(lián)動效應，以拓寬招聘途徑配合多項招聘舉措，逐步實現(xiàn)“穩(wěn)崗納新”。

應聘人員等待進行面試

途徑一“增頻率、分主次”：公司人力資源部系統(tǒng)分析人員缺口數(shù)量與特征，在嚴格遵守疫情防控標準的前提下增加組織招聘會的舉辦頻次，除每周開展3次社招外，持續(xù)對接優(yōu)質(zhì)社會資源，向人力合作企業(yè)提供至少1次的專場招聘，為后續(xù)的人員選拔工作奠定基礎，根據(jù)不同崗位的特點與用工需求，著力發(fā)掘機電、質(zhì)檢、工藝及特種裝備操作方面的人才。

公司面試主官與應聘人員溝通交流崗位細節(jié)

途徑二“老員工、喚榮歸”：作為高端鋁壓延制造企業(yè)，產(chǎn)業(yè)知識豐富、生產(chǎn)技能熟練的老員工一直都是天津忠旺的“重要財富”。人力資源部門根據(jù)現(xiàn)有節(jié)奏，配合出臺多項老員工榮歸政策（如：無試用期、享受工齡補貼、原基數(shù)繳納保險&公積金等），加快流失人才召回速度。

“榮歸2022”老員工回歸優(yōu)惠政策

途徑三“學技能、促融合”：在人才儲備方面，公司堅持“吸納、培育”雙管齊下，一方面組織專業(yè)講師，對新入職員工進行崗前操作及安全培訓，使其盡快了解本崗工作情況，更好更快地投入到工作中；另一方面組織挑選內(nèi)部優(yōu)秀員工，定期參加知識技能提升活動，讓各崗位人才充分成長，實現(xiàn)其自身人生價值與社會價值。

公司員工接受企業(yè)培訓